Avant de lancer un projet de Transformation Lean et Digitale, ou plus exactement de Disruption Lean et Digitale, il est important pour l'entreprise, sa direction et ses collaborateurs d'évaluer la situation existante.
Konsult Concept vous accompagne dans l'évaluation de la maturité de votre entreprise sur le Lean et le Digital, sur la situation actuelle de l'entreprise.
Konsult Concept vous propose d'auditer vos points forts et vos lacunes avant d'étudier avec vous les différents axes à réaliser.
La Disruption Lean et Digitale est une réalité actuelle dans le monde des entreprises, la Transformation à réaliser est profonde et nécessaire, elle nécessite une évaluation en amont, un accompagnement, une sensibilisation et une implication humaine de tous les acteurs de l'entreprise.
Le principe de la disruption est de faire disparaître l'ancien pour laisser émerger le nouveau en utilisant la technologie : ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas évolue.
Être Lean & Digital exige de passer d'une action superficielle à une modification en profondeur de l'organisation, des processus, du management, ...
Nos experts vous accompagnent lors de l'audit de vos pratiques, de votre organisation technique, votre organisation industrielle, votre système de management, ... afin de travailler avec l'équipe de direction, les différents niveaux d'encadrement et les collaborateurs l'ensemble des fonctionnements de votre entreprise et préparer votre Transformation Lean & Digitale.
La disruption Lean et Digitale est incontournable dans les grandes comme les petites et moyennes entreprises, les collectivités, les associations, ... poussée par les changements d'attitudes et d'habitude des clients, des partenaires, des collaborateurs.
Nos consultants sont à votre écoute pour auditer et étudier votre organisation, et vous proposer ensuite des axes de travail, des projets pour votre structure vers la Transformation Lean & Digitale.
Au-delà l'audit et de l'étude, Konsult Concept vous accompagne dans chacune des étapes de votre projet.